Forretningsplan

Revisorordbog

En forretningsplan er et omhyggeligt udfærdiget dokument, der beskriver hvordan en virksomhed etableres, drives og vokser. Det er en strategisk vejledning, der omfatter målsætninger, markedsanalyse, finansielle prognoser og operationsplaner.

Hvad er en forretningsplan?

En forretningsplan er en grundlæggende komponent i en virksomheds opstart og drift, der tjener flere formål fra at skitsere virksomhedens værdiforslag og strategi til at tiltrække investorer og sikre finansiering. Planen fungerer både som et internt værktøj for ledelsen og som et middel til ekstern kommunikation.

Formål og opbygning

Forretningsplanen bør indeholde en klar definition af virksomhedens mål samt de nødvendige skridt for at nå dem. Planen bør omfatte segmentering af markedet, en konkurrentanalyse og en grundig markedsanalyse, der tilsammen klæder virksomhedsledere på til at træffe informerede beslutninger. Desuden bør planen indeholde realistiske finansielle forventninger herunder estimater for pengestrømme, prognoser for indtægter og analyse af kapitalbehov.

Vigtigheden af revurdering

En succesfuld forretningsplan er aldrig statisk. Den skal løbende revurderes og justeres i takt med at virksomheden udvikler sig, nye markeder opstår eller økonomiske forhold ændrer sig.

Eksempel på brug:

En iværksætter udfærdiger en forretningsplan for at sætte klare mål for sin start-up, analysere det potentielle marked og fremlægge planen for potentielle investorer.

Synonymer:

  • Virksomhedsplan
  • Forretningsmodel
  • Strategiplan

Antonymer:

  • Improvisation
  • Ingen plan

Relaterede termer:

  • SWOT-analyse
  • Markedsanalyse
  • Finansiel prognose
  • Investering
  • Risici
  • Pengestrømme

FAQ

Hvad er formålet med en forretningsplan?

Formålet med en forretningsplan er at beskrive en virksomheds mål, strategi og forretningsmodel for at guide ledelsen i at drive og udvikle virksomheden. Planen bruges også til at tiltrække investorer og sikre finansiering.

Hvilke elementer bør en forretningsplan indeholde?

En forretningsplan bør indeholde elementer som målsætninger, markedsanalyse, konkurrentanalyse, en operationsplan og en finansiel prognose. Elementerne hjælper med at skabe et velunderbygget billede af virksomhedens strategi og forventede resultater.

Hvordan kan en forretningsplan ændres over tid?

En forretningsplan bør løbende revurderes og justeres i takt med virksomhedens udvikling. Nye markeder, ændrede økonomiske forhold og interne ændringer kan resultere i opdateringer af strategien og målsætningerne i forretningsplanen.

Ofte stillede spørgsmål

For at indsende en opgave til Finara, skal du blot udfylde vores kontaktformular. Herefter går vores team i gang med at matche din forespørgsel med op til tre kvalificerede fageksperter. Vores mål er at sikre en gnidningsløs proces, hvor du frit kan vælge den hjælp, der passer til dine behov og præferencer.

Ja! Det er altid gratis og uforpligtende at modtage tilbud via Finaras platform. Den endelige pris aftales udelukkende mellem dig og fageksperten, hvis du takker ja til et tilbud.

Finara gør det let og simpelt for dig at finde den rette fagekspert til dine behov. I stedet for selv at researche, kan du overlade arbejdet til os. Bare udfyld vores kontaktformular og få op til tre skræddersyede tilbud – gratis og uforpligtende.

Når du har udfyldt formularen, vil Finara kontakte dig indenfor 24 timer for at høre nærmere om dine behov. På den måde kan vi finde det mest præcise match til dig. Bagefter får du en mail med oplysninger om op til tre fageksperter, som passer bedst til din opgave. Herefter vil du inden for 48 timer blive kontaktet af hver enkelt fageksperter, som hver især giver en konkret pris.